當建筑材料行業陷入“同質化內卷”的困局，細分領域的“隱形冠軍”反而更易撕開增長缺口。鄭州久夏建筑材料有限公司，便以清晰戰略為矛、扎實內核為盾，在地坪漆賽道上走出了一條從區域扎根、輻射全國，再到瞄準全球的獨特成長路。

 

2015年的創業開局，沒有亮眼的資本加持——董事長張久霞帶著團隊在廣東起步，面對“沒錢、沒名”的雙重壓力，卻堅決繞開低價競爭的泥潭，死死錨定“團結、誠信、創新、品質”四大價值觀。原材料篩選苛求細節，客戶售后絕不敷衍：曾因運輸破損主動重產補發，靠“誠信”攢下批客戶口碑；更針對行業“耐磨差、施工慢”的痛點優化配方，用差異化產品在區域市場穩穩站住了腳。

 

真正的轉折點，始于2018年的“全國布局”戰略升級：總部遷至鄭州、投建現代化生產基地，緊接著在廣東東莞、陜西西安、新疆落子分公司。這步棋絕非盲目擴張，而是緊扣“做中國地坪漆品牌”的使命——西安分公司解決北方客戶供貨時效難題，新疆分公司滿足西北邊陲高品質需求，通過“統一標準+本地化服務”，一張覆蓋多區域的銷售網絡逐步成型。

 

更難得的是，久夏的每一步成長，都踩準了行業趨勢的節拍。綠色環保需求升溫，便聯合高校研發水性地坪漆，VOC排放量遠低于國家標準；瞄準國際市場，就提前拿下多項國際檢測認證，為“讓中國地坪漆走向全世界”的愿景鋪路。如今，牽手央視、斬獲“行業十大匠心品牌”，更印證了其“以價值觀立企、以使命導航、以愿景拓界”的路徑，走得穩、走得遠。

 

對于細分行業的中小企業來說，鄭州久夏的故事或許是好的啟示：不追短期流量，只錨定長期價值，用清晰戰略定方向、扎實產品做支撐、堅定信念抗風浪，即便在紅海賽道里，也能跑出屬于自己的增長曲線。